不要因为紧张而手足无措
在平静的生活中，幽默是湖水中的涟漪；在豪迈的奋进中，幽默是激流中的浪花；在失败的困境中，幽默是黑夜里的星光。因为他认为，这位投资家是在用一种僵化的眼光来看待人才。 在《创业维艰》一书中说到这件事时，他解释说：“管理能力是后天掌握的一种技能，而不是先天具备的禀赋。 没有人一生下来就能管理一家上千人的公司，经验都是在一定阶段通过学习而获得的。13.逐一排除“假项”。 匸.剩余的为“真项”。 范例1:魔术一一把自由女神像搬走（自由女神像肯定搬不走的，被搬的只能是观众。听众故意71难的处理听众中难免有恶意的刁难者，故意提出一些带歧视、轻视、敌视性的问题。 对待这些刁难者，演讲者不能像对待善意的质疑者那样，而是要不客气地给予回击。 我们可以采用顺水推舟、针锋相对等策略。 0顺水推舟作家谌容有一次应邀到美国一所大学演讲。 她刚登上讲台，就有人给她提了一个难堪的问题：“听说您至今还不是中国共产党党员，请问您对中国共产党的私人感情如何。带有花纹的衬衫容易提升人们视觉上的疲劳感，因此应尽量选择没有花纹的内衬衫。 颜色：黑色的正装容易将气氛变得过于沉重。我们的丁只10八之所以能取得成功，是因为它被设计成能完成一些有用的工作，而且价格也在大医院的承受范围之内。书写完毕，满堂喝彩。衬衣：不过度显露身体线条的白色衬衣，给人以端庄、干练的感觉。
你在构思自己想法时可以征询他人的意见。 不管他们是同事、家人还是朋友，你可以向他们征询各种各样的意见，认真听取他们的看法。 但是如果可能，尽量超越与自己观点雷同的圈子去寻找批评者，这些批评者或许最贴近地代表了你可能面对的听众。 假设你的听众是一群中学生，请十几岁的侄子、外甥或其他青少年朋友来充当自己的听众，排练演讲。 演讲时你要像面对真正的听众一样全心投人，不要因为紧张而手足无措。在问题引导下的学习最大的特点是，它所希求的知识是没有边界的，为了找到问题的解，我们可能会寻访任何可能的线索，查阅任何有益的资料，而不受既定的观点的束缚。从管理学的角度来看，这些印第安人的决策判断方式包含着诸多“科学”的成分，尽管他们对“科学”这一概念一无所知。”上述应对实在是棒极了，不仅极具幽默感，而且是高妙的逻辑战术。 例如反对者由“您说，有时应当把沾满‘尘土’的传统和习惯从自己身上洗掉”推出“既然需要洗脸，这就是说，您也是肮脏的了”的结论，这明明是偷梁换柱（即偷换概念〉的伎俩，马雅可夫斯基将错就错，用反问给予辛辣的讽刺。 当反对者指责他戴戒指并攻击他的诗不能使人沸腾、燃烧和不能感染人时，马雅可夫斯基便以其人之道，还治其人之身，用同样的战术偷梁换柱予以回击，使反对者一个个败下阵来。演讲者在运用口语传递信息的同时，也自然要通过自己的眼神，把内心的激情、学1、品德、情操、审美情趣等等传递给听众。 不同的眼神，给人以不同的印象。 眼神坚定明澈，使人感到坦荡、善良、天真；眼神阴暗狡黯，给人以虚伪、狭隘、刁奸之感；左顾右盼，显得心慌意乱；翘首仰视，露出凝思高傲；低头俯视，露出胆怯、害羞。你的服饰看上去能给观众以某种美感吗。
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